4月6日上午，省康复辅具技术指导中心组织在职干部职工召开实施2021年经营管理办法动员大会，通报了本年度经营管理办法修订完善的主要内容，中心党总支书记、主任周齐出席会议并作动员讲话。

为进一步规范和优化中心的经营管理，充分发挥干部职工的主观能动性，不断提升管理水平和服务能力，中心按照“精简机构、整合人员、优化队伍、培养干部、提高效率”的总原则，经深入调研谈话、广泛征求意见并多次召开专题会议研究讨论，结合事业规划和工作实际重点对指导思想、内部机构设置及其职能、岗位任职要求与上岗办法等条款进行修订完善，进一步强化辅具配置、养老服务、技术创新和市场拓展等业务职能，为中心经营管理的有效运行提供了组织保障和制度保障。

动员讲话中，周齐同志强调，中心全体干部职工在贯彻实施经营管理办法和日常工作中要切实做到“四个正确对待”：一是要正确对待组织。要带着感恩心态、忧患意识和发展信心看待组织，立足公益职能扎实干好工作、切实保障安全，共同为中心发展出力。二是要正确对待岗位。要把工作岗位作为实现人生价值的平台，珍惜工作岗位、正确对待分工并不断提高自身能力素质，以高度的自觉性和责任感珍惜岗位、努力工作，正确看待中心从有利于工作角度出发作出的科室和岗位调整，立足本职岗位提素质、练技能，在强化履职中夯实事业保障。三是要正确对待同事。要带着欣赏心态、团结心态和祝福之心对待同事，在日常相处中多看他人长处、多反省自身不足、多念同事之间的互助情谊，多包容多祝福、真诚待人处事，工作中把勇挑担子、多担责任当作提高自身素质的重要途径，正确看待岗位分工并自觉加强团结协作。四是正确对待得失。要保持平常心态、奉献心态和进取心态，自觉从全局高度服从组织安排、感恩组织培养，工作中忠于职守、担当作为，始终保持昂扬向上、锐意进取的工作状态，不断提高能力素质，积极贡献才智力量。