4月20日，省康复辅具技术指导中心召开季度工作会议。会议由省康复辅具技术指导中心党总支书记、主任廖剑波主持，主要议程包括：回顾总结各部室一季度工作完成情况，对照工作计划认真查找存在问题并找出解决办法，同步部署安排下阶段重点工作，以推进中心年度目标高效执行。中心领导班子成员、各部长（主任）及小组长以上管理人员参加会议。

　　会上，各部室主要负责人对照年度工作计划详细汇报了第一季度工作完成情况及下阶段重点工作计划，在认真分析工作中存在问题的同时，对中心工作提出了诸多合理化建议。各分管领导对所分管部门的工作进行了细致点评，并针对工作开展和难点问题突破给予了具体的方法指导。

　　省康复辅具技术指导中心主任廖剑波充分肯定了各部室前期工作取得的成绩，要求各部室正视当前存在的问题，跳出惯性思维，全力以赴抓好下阶段工作。他指出，一是坚持党建引领不放松，从实从严抓好党建标准化工作，认真落实党员量化积分管理，创新方式确保党建工作与业务工作的有机融合、相互促进。二是凝聚共识、上下践行，抓好各项重点工作。承办好首届中国康复辅具市场开拓及暨老年服务与产品设计大赛，抓实康复辅具现代设备升级改造、福彩助残项目实施、医养融合示范、职业技能鉴定、新址设备安装调试等重点工作。三是内强素质、外树形象，提升中心软实力。开展好中心文化品牌建设暨成立60周年系列宣传活动，深挖60年来的智慧与潜力，为打造“百年老店”奠定坚实基础。四是加快构建容错纠错机制，完善激励制度，努力营造敢闯敢试、大胆创新的良好干事创业氛围，激发全体干部职工同心同德、群策群力，共谋中心发展大计。

　　针对南托项目进度滞后问题，廖剑波主任特别指出，南托项目是省民政厅助推我省康复辅具产业升级和医养结合创新发展的重点项目，厅党组高度关注，目前项目进展不理想，既有客观原因，也存在抓落实不力、攻坚精神不足、部门间主动协调配合不够等主观原因。他强调，下阶段务必厘清思路、落实责任、强化措施，进一步加大项目统筹力度，全力破解项目卡壳难题，切实扭转项目进度滞后的不利局面，确保各项工作任务如期完成。

　　会议还安排部署了业务调研工作，强调要大兴调查研究之风，走入一线、走进基层，摸清实情、把准脉络，全体班子成员将深入每个业务部门详细了解工作进展及亟待解决的突出问题，并要求各部门根据职能分工提前做好相关准备，为中心谋划长远发展作出自己的贡献。